Co zrobić w przypadku kłótni między pracownikami?
Konflikty i spory są naturalnym procesem, który zachodzi w dużych grupach społecznych. Odmienny pogląd na świat, inne doświadczenia i kwalifikacje sprawiają, że zatrudnieni mają różne zdanie na służbowe sprawy. Aczkolwiek na straży wspólnego porozumienia musi stać kierownik, który umiejętnie zapanuje nad sytuacją. Jak dbać o relacje zatrudnionych?
Po pierwsze należy stwierdzić przyczynę kłótni. Gdy dotyczy firmy, wtedy ingerować musi pracodawca. Natomiast w przypadku sporów prywatnych sprawa powinna zostać wyjaśniona poza pracą lub prowadzona tak, żeby nie wpływała na stosunki partnerskie w firmie.
Idealny kierownik dba o szybkie i sprawne rozwiązywanie kłótni oraz umiejętne zapobieganie. Skutecznym rozwiązaniem jest proponowanie spotkań integracyjnych, wspólnych kursów, warsztatów oraz delegacji.
Reasumując, każdy problem może zakończyć się bezboleśnie i bez strat dla jednostki. Warto, żeby przełożony do końca zachować bezstronność i nie brał nikogo w obronę. Obojętna postawa wzbudzi szacunek i nie będzie miała wpływu na stosunki z niektórymi pracownikami.
red. Justyna Błahut
gazetaprawo.net
You might also like
Czym zajmuje się wolontariusz międzynarodowy?
O wolontariacie można mówić wtedy, kiedy ktoś decyduje się na pracę i dowolną pomoc dobrowolnie oraz bez pobierania pensji. Zazwyczaj jest to funkcjonowanie w organizacjach charytatywnych lub ochrona osób potrzebujących.
Czy można weryfikować trzeźwość zatrudnionych?
Zjawisko nadużywania alkoholu w pracy dotyczy szczególnie pracowników fizycznych. To bardzo nieodpowiedzialne, ponieważ wiele obowiązków wykonuje się w ryzykownych warunkach, z narażeniem zdrowia lub życia. Czy kierownik może weryfikować trzeźwość
Czy elektroniczne zwolnienia już obowiązują?
Wraz z rozpoczęciem 2014 roku w życie weszły tzw. elektroniczne zwolnienia. Innymi słowy komputerowe zaświadczenia lekarza, które zwalnia z pełnienia obowiązków służbowych. W jaki sposób będą funkcjonować? Przed wdrożeniem ulepszeń
1 Comment
akcentt
31 stycznia, 11:10