W jakim celu stosuje się e-firing?
Rozwój internetu spowodował, że mało osób uznaje spotkanie jako podstawową formę komunikacji. Większość problemów załatwia się za pośrednictwem poczty elektronicznej, wniosków na stronie lub portali społecznościowych. Na takiej samej zasadzie funkcjonuje e-firing. Czy e-fishing to rzetelne zachowanie pracodawcy? W jakich sytuacjach jest stosowany?
Na wstępie warto wyjaśnić, że e-fishing jest dostarczeniem wiadomości o zwolnieniu podwładnego za pośrednictwem internetu. Innymi słowy sam zainteresowany dowiaduje się o utracie stanowiska w służbowym e-mailu.
Tradycyjne zwolnienie odbywa się w czasie rozmowy zatrudnionego z przełożonym. Obie strony mogą zaprezentować swoją opinię, wymieniać argumenty, przedstawiać własne obiekcje i powody takiego zakończenia współpracy. To najbardziej sprawiedliwa i obiektywna metoda eliminowania zatrudnionych. Niestety traci popularność w ostatnich latach, ponieważ zajmuje dużo czasu, doprowadza do niezręcznej konfrontacji, wymusza zorganizowanie spotkania.
E-firing nie powinien być praktykowany, ponieważ stawia pracownika przed faktem dokonanym, zabiera możliwość obrony i przestawia zwolnienie jako normalny proces w drodze zawodowej zatrudnionego. Oprócz tego stawia przedsiębiorstwo w niekorzystnym świetle i nie zachęca chętnych do pojęcia współpracy.
red. Justyna Błahut
gazetaprawo.net
You might also like
Co odpowiedzieć na pytanie o powód zmiany pracy?
Rozmowy kwalifikacyjne, a następnie wdrożenie nowego pracownika w obowiązki, wymaga od pracodawcy dużego nakładu czasu, energii oraz środków finansowych. Dlatego też przekonywującym wydaje się fakt, że pracodawca chcąc nie ponosić
Czy da się uniknąć sporów pracowniczych?
W dowolnym przedsiębiorstwie lub dużej korporacji fundamentem efektywnego działania jest współpraca. Pozwala na zdobywanie celów i pogłębianie więzi. Czasami jednak nie da się nawiązać porozumienia i dochodzi do konfliktów. Jak
Rekrutacja na portalach społecznościowych
Firma rekrutacyjna Adecco przeprowadziła badania dotyczące użyteczności portali społecznościowych w procesach rekrutacji pracowników. W badaniu wzięło udział ponad 600 rekruterów z Europy Środkowo-Wschodniej i Rosji, Bliskiego Wschodu i Afryki Północnej.
0 Comments
No Comments Yet!
You can be first to comment this post!