Sąd administracyjny a Fiskus – czyje decyzje ważniejsze?
Wiele spraw podatkowych oraz kłopotów samych podatników rozpatruje US. Aczkolwiek nie w każdym przypadku wyroki wydawane przez Fiskus są akceptowane i odbierane z pokorą. Jedną z metod jest przekazanie wyroku do analizy, którą zajmie się sąd administracyjny. Czy opinie mogą być różne? Którą odbierać poważniej?
W polskich przepisach, głównie podatkowych i skarbowych, wskazać można wiele luk i niejasnych kwestii. Interpretacja przepisów jest ciężka i zwykle niełatwo o jasną odpowiedź. Pomoc oferuje US, który powstał m.in. do rozstrzygania sporów w przepisach} ustawowych i w teorii ma głos niepodważalny.
Trzeba jednak powiedzieć, że sprawa wygląda trochę inaczej, ponieważ sądy administracyjne również wpływają na ostateczny wynik. Ale zanim się to stanie Fiskus musi opublikować swoją decyzję, a podatnik się z nią nie zgodzić. Zwykle jednak cały konflikt podatkowy nie jest przekazywany wyżej z obawy o koszty i ostateczny wynik.
Reasumując, można powiedzieć, że od kilku lat sądy administracyjne pełnią nową funkcję. Zajmują się sprawdzaniem pracy US, które ogłaszają często zbyt bezwzględne decyzje i pomijają charakterystykę konkretnych przypadków.
red. Justyna Błahut
gazetaprawo.net
You might also like
Outsourcing pracowników nadużywany przez nieuczciwe firmy
Na polskim rynku pracy tzw. outsourcing pracowników nie jest regulowany szczegółowymi przepisami prawa. Dla wielu pracodawców jest to korzystne, umożliwiające elastyczność narzędzie, ale nieuczciwe firmy wykorzystują tę furtkę, obchodząc dzięki niej
Zmiany w prawie farmaceutycznym uderzą w rodzime, małe i średnie firmy
Przedstawiciele sieci aptek krytycznie oceniają propozycje ograniczenia liczby aptek w rękach jednego właściciela. Ma to chronić rynek przed ekspansją kapitału zagranicznego, którego w Polsce prawie nie ma. Zmiany proponowane przez posłów uderzą za to w polskich
Największe szanse na sukces mają start-upy zakładane przez wizjonerów
Przedsiębiorcy zakładający start-upy różnią się sposobem podejmowania decyzji, stopniem zaangażowania w firmę i strategią rynkową. Zespół naukowców z Akademii Leona Koźmińskiego wytypował cztery podstawowe grupy start-upowców: testerów, wizjonerów, replikatorów i partnerów. Z badania wynika,
0 Comments
No Comments Yet!
You can be first to comment this post!