Jak zatrzymać pracownika w firmie?
Teraz stopa bezrobocia w Polsce dociera do poziomu 14%. Młodzieży jest coraz trudniej o godną pracę, zgodną z kierunkiem studiów i zainteresowaniami. Z drugiej strony kandydatów-specjalistów nie jest aż tak dużo, żeby usatysfakcjonować przyszłego pracodawcę. Dlatego przedsiębiorcy czy prezesi wielkich firm decydują się na zdobywanie pracownika z przeciętnymi zdolnościami i inwestowanie w szkolenia czy kursy doskonalące. Okazuje się bowiem, że jest to o wiele tańsze niż zatrudnienie kogoś, kto posiadł już wszystkie kwalifikacje i nie musi się dokształcać.
Dzisiejszym rynkiem pracy rządzą zasady podobne do zasad z branży reklamowej. Ciekawa prezentacja kandydata czy też firmy jako przyszłego miejsca pracy odgrywa wielką rolę. Pracownik kompetentny, od wielu lat związany z jednym pracodawcą na pewno jest bardziej szanowany i pożądany niż nowy. Wzbudza zaufanie i poważanie nie tylko u swojego szefa, ale także u potencjalnego szefa czy klienta. Profity płyną obustronnie.
Ale jak spowodować, żeby pracownik związał się z jedną firmą na wiele lat? Znane są zagrania korporacyjne, w których nie obowiązują zasady fair play. Wykradanie poufnych danych czy „kradzież” członków załogi to żadna nowina. Często w grę wchodzą lepsze zarobki. Budowanie dobrych relacji na linii pracownik-pracodawca jest bardzo pracochłonne. Warto zacząć od sprzyjającego pakietu socjalnego (np. prywatna opieka zdrowotna finansowana przez pracodawcę; program emerytalny na korzystnych warunkach) czy atrakcyjnych narzędzi pracy (samochód, telefon, laptop). Można z czasem starać się wynagradzać rzetelną pracę w części). Na rynku jest mnóstwo pakietów łączonych w karty typu multisport.
Każdy pracownik szuka przyjaznej firmy, z tradycjami. Jeśli (dodatkowo|bonusowo może liczyć na pomoc medyczną, zorganizowany fundusz emerytalny, czuje się bezpiecznie i swobodnie. Wie, że ktoś dba o jego zdrowie i spokojną starość. Gdy równocześnie może sobie pozwolić na uprawianie różnych sportów czy wyjście do kina po całym dniu pracy jest pewny, że stanowisko, na którym się znajduje, jest odpowiednie.
Justyna Błahut
www.gazetaprawo.net
You might also like
Czy pracownik-palacz jest oczekiwany?
Zatrudniający, który poszukuje dobrego pracownika sprawdza wiele rzeczy. Oprócz CV i listu motywacyjnego znaczenie mają również inne kwestie. Zwykle są to zainteresowania, sposób spędzania wolnego czasu oraz nałogi. O ile
O co chodzi w transferze podwładnych?
Każdego dnia powstaje przynajmniej kilka biznesów i tyle samo upada. Kłopoty finansowe dotykają nawet prężnych przedsiębiorców. Muszą oszczędzać i ratują się przed bankructwem w każdy dostępny sposób. Czy transferowanie pracowników
Kiedy można mówić o sporze zbiorowym?
Nie zawsze kontakty przełożonymi z podwładnymi są dobrze. Zdarzają się sytuacje, kiedy dochodzi do niechcianych kłótni, różnicy zdań i problemów w wykonywaniu powinności zawodowych. W takim przypadku można mówić o
0 Comments
No Comments Yet!
You can be first to comment this post!