Jak zatrzymać pracownika w firmie?
Teraz stopa bezrobocia w Polsce dociera do poziomu 14%. Młodzieży jest coraz trudniej o godną pracę, zgodną z kierunkiem studiów i zainteresowaniami. Z drugiej strony kandydatów-specjalistów nie jest aż tak dużo, żeby usatysfakcjonować przyszłego pracodawcę. Dlatego przedsiębiorcy czy prezesi wielkich firm decydują się na zdobywanie pracownika z przeciętnymi zdolnościami i inwestowanie w szkolenia czy kursy doskonalące. Okazuje się bowiem, że jest to o wiele tańsze niż zatrudnienie kogoś, kto posiadł już wszystkie kwalifikacje i nie musi się dokształcać.
Dzisiejszym rynkiem pracy rządzą zasady podobne do zasad z branży reklamowej. Ciekawa prezentacja kandydata czy też firmy jako przyszłego miejsca pracy odgrywa wielką rolę. Pracownik kompetentny, od wielu lat związany z jednym pracodawcą na pewno jest bardziej szanowany i pożądany niż nowy. Wzbudza zaufanie i poważanie nie tylko u swojego szefa, ale także u potencjalnego szefa czy klienta. Profity płyną obustronnie.
Ale jak spowodować, żeby pracownik związał się z jedną firmą na wiele lat? Znane są zagrania korporacyjne, w których nie obowiązują zasady fair play. Wykradanie poufnych danych czy „kradzież” członków załogi to żadna nowina. Często w grę wchodzą lepsze zarobki. Budowanie dobrych relacji na linii pracownik-pracodawca jest bardzo pracochłonne. Warto zacząć od sprzyjającego pakietu socjalnego (np. prywatna opieka zdrowotna finansowana przez pracodawcę; program emerytalny na korzystnych warunkach) czy atrakcyjnych narzędzi pracy (samochód, telefon, laptop). Można z czasem starać się wynagradzać rzetelną pracę w części). Na rynku jest mnóstwo pakietów łączonych w karty typu multisport.
Każdy pracownik szuka przyjaznej firmy, z tradycjami. Jeśli (dodatkowo|bonusowo może liczyć na pomoc medyczną, zorganizowany fundusz emerytalny, czuje się bezpiecznie i swobodnie. Wie, że ktoś dba o jego zdrowie i spokojną starość. Gdy równocześnie może sobie pozwolić na uprawianie różnych sportów czy wyjście do kina po całym dniu pracy jest pewny, że stanowisko, na którym się znajduje, jest odpowiednie.
Justyna Błahut
www.gazetaprawo.net
You might also like
75 proc. pracowników nie ma wpływu na otrzymywane benefity – raport Benefit Systems i HRNews
Benefit Systems wspólnie z HRNews zbadał, jak naprawdę polskie firmy motywują zespół oraz co o świadczeniach pozapłacowych sądzą pracownicy. Wyniki ogólnopolskiego badania są dostępne w raporcie „Motywacja – jak wyjść
Co wchodzi w skład ubezpieczenia społecznego?
Wykonując stosunek pracy względem pracodawcy pracownik objęty jest ubezpieczeniami wchodzącymi w skład pakietu ubezpieczeń społecznych. Zarówno pracodawca, jak i pracownik mają w tym zakresie pewne zobowiązania. Pracownicy podlegający ubezpieczeniom społecznym
Charakterystyka międzynarodowego wolontariatu
W Polsce wolontariusz uważany jest za osobę szlachetną i dobroduszną, która bezpłatnie i z własnej woli wykonuje obowiązki związane z branżą oraz specjalizacją wybranego stanowiska. Dodatkowo cudzoziemcy również mogą działać
0 Comments
No Comments Yet!
You can be first to comment this post!