Kiedy korzysta się z development center?

Kiedy korzysta się z development center?

Niejednokrotnie firmy rekrutujące pracowników gromadzą bogaty zbiór testów, badań, przydatnych pytań oraz ćwiczeń, które zweryfikują najważniejsze zdolności oraz szanse na zajęcie wymarzonego stanowiska. Wśród nich dużym zainteresowaniem cieszy się development center. Czym się wyróżnia? Kiedy sprawdza się najlepiej?

Na początku warto powiedzieć, że metoda development center wykorzystywana jest w trudnych przypadkach lub wymagających głębszej analizy. Inaczej mówiąc nie zawsze sposób ten okaże się pomocna podczas spotkania kwalifikacyjnego.

Tak naprawdę development center wybierany jest podczas przydzielania awansów, wyboru liderów grupy lub naboru na poważne i odpowiedzialne miejsce. Wówczas kompletuje się specjalne zadania, które uwypuklą pożądane cechy lub odkryją niechciane skłonności dyskwalifikujące kandydata.

Trzeba jednak pamiętać, że rezultaty nie gwarantują, że pracownik z najlepszym wynikiem poradzi sobie na przygotowanym stanowisku. Czasami rzeczywistość ocenia możliwości i niejednokrotnie kompromituje zatrudnionego.

red. Justyna Błahut
gazetaprawo.net

Previous W jakich sytuacjach konieczna jest apelacja?
Next Jakie obowiązki należą do Rzecznika Ubezpieczonych?

Może to Ci się spodoba

Praca

Zalety pracy tymczasowej

Zdawałoby się, że każdy osoba, która rozpoczyna swoją ścieżkę zawodową szuka stabilnego i pewnego zatrudnienia oraz satysfakcjonujących zarobków. Okazuje się jednak, że nie każdy pracownik marzy o wieloletniej umowie i

Praca

Na czym polega trening relokacyjny?

Od dawna wiadomo, że wyszkoleni i wykształceni pracownicy dają firmie wiele dobrego. Warto zatem inwestować w dodatkowe umiejętności i wysyłać zatrudnionych na kreatywne i ciekawe szkolenia. Jedną z możliwości jest

Praca

Jakich zadań służbowych nie muszą wykonywać kobiety?

Zgodnie z postanowieniami Rady Ministrów sprzed 18 lat istnieje cały katalog powinności, których nie powinny wykonywać kobiety. Jednocześnie usystematyzowano zbiór ograniczeń, o których musi pamiętać każdy przełożony. Jakich obowiązków nie